鞠躬盡瘁繪藍圖
——記全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者，武漢光谷建設投資有限公司
黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理李秋萍
在武漢光谷建設投資有限公司，了解李秋萍的人都知道，她做事的一貫風(fēng)格就是“不干則已，干則一流”。其負責的鳳凰產(chǎn)業(yè)園、船舶工業(yè)園和新能源產(chǎn)業(yè)園是高新區近兩年連續啟動(dòng)建設的三個(gè)超大型產(chǎn)業(yè)園區開(kāi)發(fā)項目，占地面積均在3000畝以上，區域內地形及地質(zhì)情況復雜、村落密布，在需要大量征地拆遷的條件下開(kāi)展土地場(chǎng)平和市政配套建設，本身難度相當大，且同時(shí)，急需在這些產(chǎn)業(yè)園落戶(hù)的數十家企業(yè)對配套交付提出了嚴格的時(shí)間要求。面對如此復雜的工作局面，李秋萍同志作為項目負責人率領(lǐng)團隊駐扎工地，克服各種困難，強化協(xié)調和執行力度，順利按期完成了產(chǎn)業(yè)園的場(chǎng)平和市政道路配套，確保了烽火滕倉、華源飛航、中冶南方、半島機械、都市環(huán)保等一批重大招商引資項目如期開(kāi)工建設。
2010年，富士康代建廠(chǎng)房項目被列為高新區“一號重點(diǎn)工程”，是承接富士康產(chǎn)業(yè)內遷的戰略性項目，事關(guān)東湖高新區甚至武漢市產(chǎn)業(yè)調整和升級的大局。自2010年7月24日市政府確定由武漢光谷建設投資公司進(jìn)行廠(chǎng)房代建以后，公司緊急組建了富士康項目部，由李秋萍同志分管，此時(shí)，李秋萍同志剛剛主持完成武漢天馬微電子有限公司的建設任務(wù)，還未來(lái)得及歇一口氣，就面臨富士康代建廠(chǎng)房首期啟動(dòng)48萬(wàn)平方米的又一項重任。這些代建廠(chǎng)房都是三層混凝土框架結構，單體建筑35000-65000平方米。市政府向富士康集團承諾3個(gè)月完成土建，6個(gè)月完成機電安裝及裝修，整體交付。如此巨大的工程量，在武漢市甚至全國建設史上都十分罕見(jiàn)。這么大的工程在推進(jìn)過(guò)程中，困難是不可避免的。李秋萍始終“只為成功想辦法，不為失敗找借口”，盡心盡力做好本職工作。為了確保代建任務(wù)完成，李秋萍同志率其團隊數十次往返深圳富士康總部，從前期代建協(xié)議談判、合同協(xié)商、設計溝通、工作界面確定、銀行貸款協(xié)調，到開(kāi)工建設，到整體交付，一步一步扎實(shí)工作。代建廠(chǎng)房F區五棟廠(chǎng)房8月12日破土動(dòng)工，10月30日前全部順利封頂，最快75天。代建廠(chǎng)房J區9月26日正式破土動(dòng)工,四棟廠(chǎng)房12月25日全部封頂，最快73天，創(chuàng )造了武漢建設史上的奇跡，刷新了“武漢速度”，確保了3個(gè)月土建的完成。
一直以來(lái)，為了光谷的事業(yè)，李秋萍欠家人太多太多，同在市內的年邁父母沒(méi)時(shí)間探望，只能在電話(huà)中捎去祝福；孩子從高考到上大學(xué)，沒(méi)陪他呆過(guò)一整天?！吧习嘤悬c(diǎn)，下班無(wú)點(diǎn)?！崩钋锲济刻煲坏焦さ?，全身心想的都是工作，滿(mǎn)腦子都是高新區的發(fā)展建設藍圖。她常說(shuō)，高新區的發(fā)展需要搶抓機遇，機不可失，失不再來(lái)，你只能舍小家顧大家，只爭朝夕地努力工作。正是家人的理解，正是她自己的努力付出，才有了今天的收獲。
回首過(guò)去，她無(wú)怨無(wú)悔……
