▲2月16日，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)袁善臘調研東湖高新區，并考察了富士康武漢園區及其代建廠(chǎng)房、公租房建設工地。
袁善臘常務(wù)副市長(cháng)來(lái)到富士康招聘點(diǎn)和園區建設工地，了解富士康用工和廠(chǎng)房、宿舍建設進(jìn)展情況，看望節日期間堅持在一線(xiàn)工作的建設人員并致以節日的問(wèn)候。他 強調，2010年，富士康武漢園區發(fā)展迅速，2011年更是呈現出良好的發(fā)展勢頭。當前，高新區和市相關(guān)部門(mén)要積極為富士康用工提供支持和幫助，要一如既 往地做好代建廠(chǎng)房收尾工作，進(jìn)一步加快公租房建設，抓緊實(shí)施造鎮計劃，為富士康武漢園區進(jìn)一步發(fā)展提供有力保障。
高新區管委會(huì )副主任沈烈風(fēng)參加調研。
▲2月10日，天氣爽朗，春節過(guò)后，富士康代建廠(chǎng)房F區、J區全面復工。上午九時(shí)許，管委會(huì )副主任沈烈風(fēng)率光谷建設投資有限公司和城管局負責人視察了代建 廠(chǎng)房工地，著(zhù)重檢查了工程開(kāi)工情況，并指示光谷建設投資有限公司要加強節后調度，敦促各施工單位盡快上人上措施；同時(shí)要求各施工單位負責人要盡快從春節假 日休息的狀態(tài)中調整過(guò)來(lái)，做好節后工人的組織和動(dòng)員工作，在最短的時(shí)間內投入正常施工。
▲2月13日，管委會(huì )副主任沈烈風(fēng)在J區J06廠(chǎng)房現場(chǎng)召開(kāi)了F區、J區全體施工單位工作例會(huì )暨節后施工動(dòng)員會(huì )。會(huì )上，各施工單位負責人匯報了節后的施工 組織情況和形象進(jìn)度。光谷建設投資有限公司總經(jīng)理黃峰要求各施工單位 “緊盯工期、抓緊組織、鼓足干勁、強化措施、全面復工”。沈主任強調“革命尚未成功，同志仍需努力”，各施工單位既要確保工期，又要保質(zhì)量，保安全，確保 富士康廠(chǎng)房最終全面交付。
▲2月19日上午，高新區管委會(huì )副主任沈烈風(fēng)調研富士康代建廠(chǎng)房現場(chǎng)，主持召開(kāi)了春節后的第二次“家長(cháng)會(huì )”。會(huì )上，沈主任認真聽(tīng)取了各施工單位針對沖刺階 段的工作計劃安排。沈主任充分肯定了各施工單位過(guò)去一年的努力成果，要求迅速調整工作節奏，抓好最后工作中的重點(diǎn)，做好工作中的節點(diǎn)，將之前的工作成績(jì)歸 零，重新開(kāi)始新的征程。
沈主任指出，根據富士康集團的整體規劃，F區廠(chǎng)房在3月底需交付使用，J區廠(chǎng)房5月份交付。這比之前的交付計劃又提前了一個(gè)月。工期的提前，對于施工單位 和代建方來(lái)說(shuō)可能是壓力，但就整體來(lái)說(shuō)，這對武漢經(jīng)濟的發(fā)展是件好事。正是由于各施工單位前一段時(shí)間的艱苦奮戰，克服種種困難，才贏(yíng)得了富士康集團的高度 肯定，進(jìn)一步堅定了將產(chǎn)業(yè)轉移到武漢的信心，同時(shí)也為武漢帶來(lái)了莫大的商機。因此，各參建人員在接下來(lái)的工作中應戒驕戒躁，明確目標。雖然富士康集團對我 們的要求高了，我們壓力大了，但我們應變壓力為動(dòng)力，變壓力為成果，風(fēng)雨同舟，集中精力，打好這場(chǎng)硬仗。
我們已經(jīng)進(jìn)入了高度緊張的時(shí)期，進(jìn)入了“光谷時(shí)間，富士康時(shí)間”，為了打好最后的攻堅戰，沈主任對各施工單位及代建方提出了以下幾點(diǎn)要求：
一、三個(gè)關(guān)鍵詞：上人、提速、搭接
雖然進(jìn)入了最后階段，但是各棟廠(chǎng)房的工作任務(wù)依然繁重，因此各施工單位需加派人手，明確分工，確保各項工作順利有效的進(jìn)行。對于富士康要求的交付日期，現 在已經(jīng)進(jìn)入了倒計時(shí)時(shí)間，各施工單位應提高時(shí)間觀(guān)念，加快廠(chǎng)房的施工進(jìn)度。同時(shí)，與廠(chǎng)房配套的還有市政設施建設，這就需要代建方提高管理水平，整合資源， 協(xié)調好各個(gè)方面工作，確保整體交付。
二、核對工作日程表，搶先完成工作
各施工單位應根據實(shí)際情況制定或修改工作計劃并嚴格按照計劃保質(zhì)保量地搶先完成工作。
三、增強緊迫感、責任感、集體榮譽(yù)感
任何一個(gè)細節問(wèn)題都有可能成為我們的致命傷。年前，我們取得了戰斗的初捷，但戰斗仍在繼續，我們需再接再厲，把握好每一天的機會(huì )，解決掉每一個(gè)細小的問(wèn)題，完成每一階段的工作，為我們自己，為光谷，為武漢贏(yíng)得最后的勝利。
會(huì )上，李秋萍副總針對富士康集團提出的要求，制定了詳細的工作目標，并進(jìn)行部署：
一、F區工作總目標
1、土建部分：F區各棟廠(chǎng)房必須在2月28日前完成，且每棟廠(chǎng)房的衛生間確保有一個(gè)投入使用。其中，F18棟地坪必須在2月25日前完成；
2、機電部分：在富士康設備安裝順利的前提下，F區機電必須在3月8日前完成，3月20日調試完畢。其中，F11、F12棟的連廊部分必須在3月5日前完成，F區綜合管架必須在2月28日前完成。各棟必須按照之前簽署的工作承諾函按結點(diǎn)完成工作；
3、道路部分：2月20日前必須確保每一棟都有一個(gè)設備進(jìn)出口，F03、F08的道路必須在3月15日前完成；F區道路必須在3月25日前全部完成；
4、水電氣部分：由光谷建設富士康建設項目部協(xié)調調度室，確保此部分在3月中旬完工。
二、J區工作總目標
1、土建部分：除J03棟以外，其他廠(chǎng)房于4月1日前完成，其中J11、J13棟廠(chǎng)房在3月20日完成土建；
2、機電部分：J05棟廠(chǎng)房2月25日機電進(jìn)廠(chǎng)，其余廠(chǎng)房機電于3月5日進(jìn)廠(chǎng)，各施工單位需在機電進(jìn)廠(chǎng)前完成相關(guān)土建任務(wù)；
3、道路部分：3月15日J區道路進(jìn)廠(chǎng)。
